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想進(jìn)行競爭分析嗎?以下是你應(yīng)該做的7個(gè)理由

發(fā)布時(shí)間:2022-12-26來源:本站點(diǎn)擊:523

你想進(jìn)行競爭分析,以更好地了解競爭對(duì)手,推出新產(chǎn)品,甚至獲得更多關(guān)于營銷策略的想法嗎?讓我們看看你該怎么做!

你開始了一個(gè)新的項(xiàng)目:一個(gè)鞋品牌(不太像愛德華·格林,但正在崛起)。你認(rèn)為他們很有可能擾亂這個(gè)行業(yè)。

但你知道,在你開始思考大問題之前,你必須更好地了解你的環(huán)境。您需要探索產(chǎn)品的競爭環(huán)境,以確定您所在行業(yè)中的產(chǎn)品有多相似。更重要的是,在做出任何決定之前,您需要定義您的來源。

你知道這些問題的答案是什么嗎?

但這不應(yīng)該是正常的。它需要比僅僅查看競爭對(duì)手的社交媒體、廣告活動(dòng)或廣告努力進(jìn)行比較更深入。

為了獲得最好的結(jié)果,你需要調(diào)查他們的歷史,他們?cè)阡N售產(chǎn)品方面的進(jìn)展,他們認(rèn)為誰是你最親密的競爭對(duì)手,以及他們?cè)谀睦镒龅貌粔颉?/p>

要進(jìn)行競爭分析,您必須充分了解行業(yè)層次結(jié)構(gòu)。例如,它需要探索即將崛起的鞋品牌,并找出你衡量的競爭環(huán)境是誰。

你需要知道你的客戶可能會(huì)瀏覽并與你的企業(yè)進(jìn)行比較的類似大小的品牌。

事實(shí)上,編制這一分析的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)在于,它有助于你更好地描繪競爭的圖景。這就是你如何獲得一個(gè)成功的現(xiàn)實(shí)生活模板來模仿,同時(shí)也能識(shí)別和避免失敗。

實(shí)施競爭分析需要一些努力,但這是值得的。

在這里,我們將介紹為什么您需要進(jìn)行競爭分析,并給出更具洞察力的建議。

但首先,讓我們來定義競爭分析,因此我們從指南的開頭就有了明確的含義。


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